Hoe meer begeleidingstrajecten we doen, hoe meer ik ontdek dat ik gefacineerd ben door het onderzoek naar (uit)werkingen van een bepaalde oplossing.
Mensen kunnen als ze geconfronteerd worden met een probleem nog aardig met elkaar tot oplossingen komen. Gegrond in een vaak ongedefinieerd en onbewust maar overeenstemmend wereldbeeld komen dan oplossingen tot stand. Vervolgens heeft elke oplossing zo zijn uitwerking en hier zijn we dan meer of minder blij mee. Wellicht maakt ditzelfde wereldbeeld de consequenties van de oplossing dragelijk. Maar beter leren waarnemen wat het effect is van het eigen handelen lijkt mij zinnig als het gaat om het doorzien van een maatregel voor mens en natuur op de langere termijn. Mijns inziens worden we nu vaak overvallen door de uitwerking van de maatregel. Het naïeve: oh, dat hadden we niet verwacht, dat was niet de bedoeling is mij veel te gemakkelijk. Blog Damaris Matthijsen
We lezen overal over nieuwe business modellen. Wat wordt daar eigenlijk precies mee bedoeld? Veel bedrijven vallen onder dit kopje maar vaak gaat het om slimme productontwikkeling en inspelen op een sociale dynamiek gericht op duurzaamheid. Bijvoorbeeld het bedrijf Floow2 dat via een internet portal voor de b2b markt mogelijk maakt dat overcapaciteit van goederen (vergaderruimte, printer, vrachtauto die stilstaat enz.) gedeeld kunnen worden. Slimme productinnovatie EN wat opvalt is de verschuiving van de klant als eigenaar naar de klant die toegang krijgt tot de goederen. Een concept dat we binnen de circulaire economie meer zien. Wel wennen binnen ons oude denken over bezitten van goederen maar als je er even over nadenkt ook heel logisch en handig en gelukkig in ieder geval sterk in opmars. |